De nos jours, de plus en plus d'entreprises choisissent d'embaucher des freelances pour des projets spécifiques. Cette tendance est alimentée par une multitude d'avantages, tant pour les entreprises que pour les travailleurs indépendants. Dans cet article, nous explorerons les raisons pour lesquelles l'embauche d'un freelance peut être une stratégie gagnante pour votre entreprise. Nous examinerons les économies potentielles, les raisons pour lesquelles un freelance peut sembler coûteux, et comment cela peut bénéficier à votre entreprise.

Avantages de l'embauche de Freelance

1. Économies financières : L’une des principales raisons pour lesquelles les entreprises choisissent de faire appel à des freelances est l’économie de coûts. Lorsque vous embauchez un freelance, vous évitez les dépenses liées à l’embauche d’un employé à temps plein, telles que les avantages sociaux, les congés payés et les charges sociales. Vous ne payez que pour le travail effectué, ce qui peut être plus rentable pour des projets ponctuels.

2. Flexibilité : Les freelances offrent une grande flexibilité. Vous pouvez les embaucher pour des missions spécifiques ou des projets à court terme, sans vous engager à long terme. Cela vous permet d’ajuster facilement votre main-d’œuvre en fonction des besoins de votre entreprise.

3. Expertise spécialisée : Les freelances sont souvent des experts dans leur domaine. Vous pouvez embaucher un freelance spécifiquement pour un projet nécessitant des compétences particulières, ce qui garantit un travail de haute qualité. C’est un opportunité pour les entreprises de toute taille d’avoir accès à des connaissances spécifiques sur des métiers rencontrant des pénuries de talents.

4. Rapidité : Les freelances sont souvent disponibles immédiatement et peuvent commencer à travailler sur votre projet sans délai d’embauche. Cela accélère le processus de réalisation de projets.

5. Réduction des coûts opérationnels : En embauchant des freelances, vous pouvez réduire les coûts opérationnels, car vous n’avez pas besoin de fournir un espace de bureau, d’acheter du matériel ou de gérer des dépenses liées à l’employé.

Pourquoi un freelance peut sembler coûteux

1. Taux horaire élevé : Le freelance n’a ni indemnité chômage, ni congés payés, ni prime de précarité. Il est a disposition du client pour une durée déterminée.

Les freelances peuvent facturer des taux horaires plus élevés que les employés à temps plein. On pourrait penser qu’il est alors plus coûteux qu’un employé. Cependant, ne faisant pas partie des effectifs, ce n’est au final pas tout le temps le cas. Hormis la facture, l’entreprise ne supportera pas de charge supplémentaire.

Il est important de considérer qu’un freelance a une expérience riche et variée. Vous bénéficiez d’une expertise métier, avec un regard extérieur et ne payez que pour le temps réellement travaillé, sans coûts supplémentaires.

Il est d’ailleurs une très bonne alternative aux entreprises ne pouvant se permettre les conseils d’un cabinet, ou celle en recherche urgente d’un profil pour une création de poste/remplacement temporaire (management de transition).

2. Manque d’engagement à long terme :

Les freelances ne remplissent généralement pas leur année, sauf si vous le leur proposez ! Ils ne sont pas engagés à long terme, ce qui peut sembler plus cher à court terme. Cependant, cela peut être un avantage si vous avez besoin de flexibilité.

Ce que votre entreprise y gagne

1. Focus sur le cœur de métier :

En externalisant des projets spécifiques à des freelances, votre entreprise peut se concentrer sur son cœur de métier et sur ce qu’elle fait de mieux.

2. Réduction des risques :

Les freelances prennent souvent en charge leur propre matériel, ce qui réduit le risque financier pour votre entreprise.

3. Amélioration de la productivité :

En embauchant des freelances pour des projets spécialisés, vous obtenez un travail de haute qualité rapidement, ce qui peut améliorer la productivité globale de votre entreprise.

4. Adaptabilité :

Vous pouvez ajuster votre main-d’œuvre en fonction des besoins changeants de votre entreprise sans les contraintes de l’embauche à long terme.

5. Un regard neuf et innovant :

Ayant un regard extérieur, et étant passé par plusieurs entreprises et secteur d’activité, un freelance apporte des idées nouvelles, en dehors du cadre. De plus, ils sont sans cesse dans l’actualisation de leurs compétences. A leur contact, les équipes fixes montent en compétences grâce à la collaboration, le partage de connaissances et de savoir-faire.

6. Un professionnel et chef d’entreprise :

Il n’existe pas de lien de subordination ou de relation hiérarchique entre le freelance et son client, le donneur d’ordre.

Lorsque l’on rentre en contact avec un freelance, on négocie un contrat de prestation avec un indépendant. Celui-ci gère des clients, une comptabilité, des achats, de la communication, de l’image.

Il est donc conscient des enjeux et problématiques économiques que vous-même pouvez rencontrer. (coût, timing, image marque, marketing…).

Conclusion :

L'embauche de freelances offre une solution efficace pour de nombreuses entreprises, en leur permettant de réaliser des économies tout en bénéficiant de l'expertise spécialisée nécessaire. Les avantages en termes de flexibilité, de réduction des coûts opérationnels et de rapidité en font une stratégie gagnante pour les entreprises qui cherchent à optimiser leur efficacité tout en restant compétitives sur le marché.