La estrategia adecuada,
El precio adecuado,
El impacto adecuado.
Holistrat le asesora en todas sus cuestiones de fijación de precios,
no dude en ponerse en contacto conmigo.
Holistrat le asesora en todas sus cuestiones de fijación de precios,
no dude en ponerse en contacto conmigo.
Una mala gestión de sus precios de venta puede tener graves consecuencias. Un precio demasiado bajo reducirá su rentabilidad, un precio demasiado alto hará que sus clientes huyan. Muchas empresas utilizan el "Cost +" como "estrategia" para determinar sus precios. Sólo ejercen presión sobre su gestión de costes. A la vista de las distintas evoluciones del mercado (materias primas, inflación, competencia, etc.), este método resulta hoy inadecuado y obsoleto.
Trabajemos juntos para desarrollar la mejor estrategia de precios, basada en la evolución del mercado y de su sector.
Pricing es el término utilizado para describir todas las metodologías que determinan el precio de un producto o servicio. La estrategia de precios forma parte integrante del marketing mix y de las 4P (place, product, price, promotion).
Con 3 años de experiencia en fijación de precios en el sector industrial (especialmente en recambios y posventa) y en el comercio minorista, podré orientarle en sus distintas decisiones estratégicas o misiones operativas.
Tras una auditoría de su entorno de precios y un diagnóstico basado en sus datos, le asesoro sobre las estrategias y métodos que debe aplicar en la gestión de sus precios y de su negocio. Este asesoramiento y recomendaciones se adaptan a sus recursos humanos y materiales, con una visión global.
Me uno a su equipo para aplicar las recomendaciones de la estrategia de precios que usted habrá determinado previamente. En todos los casos, estaré encantado de ofrecerle una solución a su medida.
Visualización concreta del negocio para identificar sus segmentos de oportunidad.
Independientemente de los costes, utilizando la palanca del precio de venta, aumentas intrínsecamente sus beneficios y rentabilidad.
Con la ayuda de las herramientas y métodos adecuados, gestione mejor sus precios y su negocio.
Un proyecto de fijación de precios tiene un impacto de al menos un +2% en la facturación en los 4 a 6 meses siguientes a su implantación.
Optimice y agilice los intercambios entre los departamentos internos de su empresa y ahorre tiempo en sus procesos internos.
Proporcione a sus comerciales una horquilla de negociación precisa. Evite vender con un margen negativo (a pérdida) o a un precio fuera de mercado.
Esto le permite adaptar sus precios sin perder volúmenes o márgenes.
Una oferta coherente y adaptada a la realidad del mercado siempre satisfará a sus clientes.
Los precios demasiado bajos o demasiado altos, en relación con la realidad del mercado o con su estrategia, provocan automáticamente una pérdida de volumen o de ingresos. Más allá de esta pérdida, corre el riesgo de alterar su imagen y credibilidad ante sus clientes objetivo.
Por ejemplo, si opta por una política de precios bajos, atraerá a una clientela que prioriza el precio sobre la calidad. Cuando decida subir de categoría, perderá esta clientela, pero sobre todo le resultará muy difícil cambiar su imagen de "bajo coste" ante sus nuevos destinatarios.
Un posicionamiento inadecuado no sólo tiene consecuencias financieras directas, sino que también influye en el valor percibido de su empresa. Por tanto, es esencial determinar un precio coherente desde el principio./
Pensar de forma holística sobre nuestro mundo y construir juntos un futuro sostenible para las empresas en beneficio de todos.
Mi deseo es acompañar estratégicamente el cambio para que cada empresa en crecimiento enriquezca su entorno mediante prácticas sostenibles, sociales y solidarias.
Aumentar su rentabilidad y apoyar el cambio.
Esta es mi misión: crear valor para su empresa y aportar tranquilidad mediante asesoramiento estratégico y precios tácticos. Su éxito es la clave de nuestro éxito.
Excelencia, colaboración, audacia, benevolencia
Flexible y riguroso en mi enfoque, trabajo con pasión. Para mí es importante mantener una relación de confianza con cada uno de mis clientes y socios. Por eso me comprometo con la transparencia, la lealtad y el espíritu de colaboración. Respetuoso de sus compromisos, HOLISTRAT desarrolla constantemente sus conocimientos para ofrecerle un mejor acompañamiento.
El consultor de Pricing puede ayudarle con encargos puntuales o regulares. Puede intervenir durante la elaboración de su estrategia o en el momento de su aplicación. Si se pone en contacto conmigo durante la elaboración de su estrategia, podré ofrecerle una visión holística de la fijación de precios, con el fin de que se adapte lo mejor posible a sus planes. En el marco de una misión operativa, puedo intervenir para :
El Pricing trabaja conjuntamente con otras áreas, como: marketing, finanzas, ventas u otros departamentos. Por lo tanto, una visión holística es esencial a la hora de desarrollar sus planes estratégicos. Para aumentar su rentabilidad y rendimiento, sigo un proceso determinado:
PASO 1
PASO 2
PASO 3
PASO 4